Polytechnique Montréal - IND8115
Dans cette session, nous définissons tout d’abord la nature de la firme. Nous y présentons les choix stratégiques qui pourraient modifier le périmètre de la firme (sous-traitance, quasi-intégration, accords de coopération, alliances, ou fusions, etc.) et montrons comment la théorie des coûts de transaction justifie certaines stratégies de croissance. En réalité, la firme est un nœud complexe d’interactions.
| Séance 1 | Séance 2 | Séance 3 | Séance 4 | Séance 5 | Séance 6 |
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| 3 septembre | 10 septembre | 17 septembre | 24 septembre | 1 octobre | 8 octobre |
| 13h45-16h35 | 13h45-16h35 | 13h45-16h35 | 13h45-16h35 | 13h45-16h35 | 13h45-16h35 |
Vous êtes encouragés à lire la presse économique et d’affaires (La Presse, Les Affaires, Le Devoir, Globe and Mail, The Economist, Le Monde, Financial Times, New York Times. etc.). À chaque début de séance, la professeure et les étudiants partageront des exemples tirés de l’actualité qui illustrent des concepts vus en cours.
Au début de la séance, merci de mettre le titre et le lien de l’article que vous souhaitez partager dans le Chat du cours.
Ronald Coase, The Nature of Firms and Their Costs [Cliquez ici]
Vidéo: Did You Know 2019 [Cliquez ici]